为应对复杂变幻的市场环境，构筑稳健坚实的人才梯队，协多利洁净系统于2025年6月8日成功启动并圆满完成了为期两天的《企业经营管理和经营意识提升》培训。此次培训聚焦战略破局、优化增效、团队赋能、变革创新四大核心模块，为公司管理团队注入强有力的凝聚效能，也为协多利及洁净系统行业的高质量发展夯实基础。

面对行业低成本竞争红海，协多利生产、研发等职能部门需实现从“成本中心”向“利润贡献点”的战略转型。各位学员重新定位价值链角色，以效率优化和创新协同为目标，在存量市场中开辟增量蓝海，打造可持续的差异化竞争优势。

真正的领导力需超越“看见问题”的表层认知，聚焦“推动解决”的实战赋能。跨部门协作障碍的根源常在于思维固化而非资源不足。管理者需向前一步提供专家级解决方案，向后一步提供赋能优化，激活组织内生动力。

行业变革浪潮中，压力与焦虑源于外部环境的快速变化。变革紧迫感是企业生存的重要命题，勇气源于对危机的共识。通过战略分解与责任共担机制，将压力转化为快速调整能力，以组织韧性实现逆境破局。

协多利洁净系统总经理张少梅为本期培训学员送出了期盼，也提出了未来工作中的要求，培训学到的知识和技能要应用到实际工作场景中，我们要积极关注市场需求动态，宏观环境变化趋势以及行业发展最新动向，面对紧迫的变革形势，我们要以坚定的决心和无畏的勇气，迅速做出调整，实现破局发展。