2025年7月18日，昆山协多利洁净系统股份有限公司在昆山组织召开2025年年中工作总结会议。中电四公司副总裁、协多利董事长程航、公司总经理张少梅、公司核心管理层、各部门经理、共18人参加会议，会议由副总经理高永主持。

会上，相关部门就2025上半年度工作完成情况进行了会议汇报，内容包括：成果总结、不足剖析、相应改善措施的制定。为公司后续发展厘清方向、规划路径，确保各项工作有序高效落实。

张少梅表示当前市场竞争日趋激烈，单纯依靠降价难以为继，核心在于通过提升核心竞争力破局。销售端需聚焦高端领域，深耕半导体、高端医药、新能源等行业，以头部客户筑牢盈利根基，以多数项目保障体量规模，为对接资本市场夯实基础。

生产端要加快自动化推进，制造中心需牵头攻坚创新与效率提升，各部门强化协同、全力配合。同时，持续发力海外市场，以高端项目树品牌、拓空间。全体同仁需凝聚共识，既紧盯价值竞争，也夯实生产质量，内外联动推动企业高质量发展。

程航指出:生产体系需全力突破瓶颈，巩固质量基础，各部门聚焦问题、深挖根源的做法必须坚持。销售是公司生命线，龙头地位绝不可动摇!全体部门要坚决摒弃推诿思想，牢固树立"前方打胜仗、后方做保障"意识，无条件协同支持销售攻坚一一销售成败即公司成败!

销售体系必须打破医药舒适区，主动向食品、新能源等领域进军，加快构建行业化、产品化、事业部化新格局，固守等于自毁前途!海外战场是重中之重，当前压力空前，全体须以背水一战决心攻坚:深入学习韧劲，举全司之力提供最强资源保障，必须啃下海外硬骨头!职能体系要克服焦虑，强化执行效能，全员聚力决战!