2020年1月15日，协多利洁净系统股份有限公司2019年度年终工作总结会在昆山召开，公司总经理张少梅及总经办成员，会同销售部、工程部、生产计划部等各部门负责人共23人参加会议。此次会议重点总结2019年工作情况并对2020年工作进行规划及部署。

首先与会人员围绕“产品创新及研发重点”和“系统集成及工程执行提升方向”两个课题展开研讨，大家各抒己见，群策群力，为明年重点工作的开展明确了方向和路线，对公司未来发展提供了新的思路。

随后总经办各位领导以及各部门负责人，分别从战略规划、业绩状况、生产管理与人才培养等方面进行了工作汇报，党支部和工会负责人也分别汇报了2019年的工作情况。最后总经理张少梅强调，2019年公司不断推进精益生产及降本增效工作，海外业务稳定拓展，国内市场稳步推进，对人才的聚集及培养也有所提升；2020年要在精益生产、质量改进、成本控制及新产品开发等方面加大推进力度，扩大改革成果。

期间中电四公司总裁万铜良通过视频参与会议指导工作，对协多利一年来取得的成绩表示认可，并强调要进一步明确目标、加强协同、提升能力。万总对协多利未来发展中的产品研发及产业转型表达了的殷切期望。同时也对协多利未来发展提出了五点要求：

1.面临产业转型重要时刻，要加强内部管理，提高产品质量和服务质量，降低生产成本，提高竞争力。

2.需加快研发工作的步伐，丰富我们的产品线，拓展我们的应用领域。

3.应用信息化手段、高科技手段来提升公司产品的可追溯性及生产制造的智能化。

4.从战略角度思考公司公展，从内部和外部，评估风险、寻找机会、形成优势。

5.企业发展要取势、明道、有术。在企业增长的上升通道，把握转型改革的时机。

协多利将与中电四一起，顺应行业的发展趋势，加强与母分司的旗下业务交流，整合行业资源，扩大企业优势，让协多利成为以洁净板材行业为场景、以员工为直接受众，以客户为最终受益群体的洁净系统综合解决商。