学习精益生产之道 打造卓越生产管理

[2021-09-14]

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2021年9月3日下午,公司副总经理高永为大家培训《精益生产管理》,各厂区同仁共五十多人参加了培训。

精:即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的、市场急需的产品(或下道工序急需的产品)。益:即所有经营活动都要具有经济效益。

精益生产就是及时制造,减少故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。高副总详细讲解了何为七大浪费、做好6S管理的重要性及实用的改善工具。

为巩固和检验学习成果,让大家把所学知识与工作相结合,公司组织参训学员以书面答题的方式,谈谈自已对精益生产的理解,列出公司存在的浪费,并提出改善对策。

通过此次培训各位学员纷纷表示参加此课程收获颇丰,持续改善是管理的灵魂,改善必须从小事做起,聚沙成塔。精益要全员参与、消除浪费、强化管理、铸造品质。我们坚持走精益之路,追求精益,永无止境。

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